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pmp培訓班
所屬類型：品牌推廣
所屬來源：優(yōu)質機電設備廠家
聯(lián)系電話：400-6568911
公司地址：
更新時間：2021-10-29
詳情介紹
Details
培訓目標：通過PMP考試課程安排：
?項目管理與競爭力
?PMP考試導論
?項目管理框架
項目、大型項目，項目生命周期，項目干系人，項目五大過程組，項目與管理，項目組織類型，PMO項目管理辦公室
?項目整體管理
項目啟動，項目章程，初步范圍說明，項目管理計劃，項目監(jiān)控，項目工作授權，項目配置管理，項目變更控制，項目收尾
?項目范圍管理
項目范圍計劃，WBS工作分解結構，成果驗收，變更控制
?概率與統(tǒng)計
平均值，標準差，PERT技術，概率用途
?項目時間管理
項目進度網(wǎng)絡圖，項目進度關鍵路徑，項目進度壓縮，項目進度與資源平衡
?成本管理
項目成本估算，項目成本預算，項目成本控制，經(jīng)濟術語
?項目掙值管理
掙值分析，計算公式，用途分析，案例分析
?項目質量管理
質量原則，質量成本，質量計劃，質量保證，質量控制、控制圖
?人力資源管理
組織計劃與編制RAM，團隊發(fā)展，團隊管理
?溝通管理
溝通形式，積極傾聽，行政收尾，領導理論，權力來源，激勵理論，沖突解決
?風險管理
風險概念，風險識別，風險分析，應對策略，風險監(jiān)控
?采購管理
自制/外購分析，編制工作說明書SOW，編制詢價書RFP，合同管理，談判技巧，合同類型與風險，合同收尾
?職業(yè)道德
職業(yè)道德，職業(yè)操守
?模擬考試。
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